ATG®s tilgang til virksomhedsledelse omfatter et struktureret fokus på at identificere, vurdere og styre de risici, der kan påvirke virksomhedens langsigtede modstandsdygtighed. Dette omfatter operationelle, finansielle, miljømæssige, sociale, ledelsesmæssige og klimarelaterede risici, der kan påvirke resultater, overholdelse af regler og interessenternes tillid.
En struktureret tilgang til risikoovervågning
Den strategiske retning og det strategiske tilsyn varetages af bestyrelsen, der støttes af den øverste ledelse og ESG-styregruppen. Denne ledelsesstruktur bidrager til at sikre, at miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige hensyn afspejles i både den strategiske og den operationelle beslutningstagning.
I 2025 arbejdede ESG-styregruppen tæt sammen med ledelsen om at integrere ESG-principperne i beslutningstagningen, risikovurderingen og resultatovervågningen. ATG® anvendte desuden dobbelt væsentlighedsanalyse og løbende dialog med interessenterne for at identificere og håndtere bæredygtighedsrelaterede risici og muligheder på tværs af virksomheden.
Håndtering af forretnings- og bæredygtighedsrelaterede risici
ATG®’s tilgang til risikostyring er udformet med henblik på at understøtte et bredt risikoperspektiv på tværs af organisationen, herunder forretningsmæssige, operationelle, ESG- og klimarelaterede spørgsmål. Ved at overvåge disse områder og integrere ESG-faktorer i ledelse og projektovervågning sigter ATG® mod at styrke modstandsdygtigheden, forbedre beslutningstagningen og understøtte ansvarlig vækst.