De bestuursaanpak van ATG® omvat een gestructureerde focus op het identificeren, beoordelen en beheren van de risico’s die de veerkracht van het bedrijf op de lange termijn kunnen beïnvloeden. Dit omvat operationele, financiële, milieu-, sociale, bestuurlijke en klimaatgerelateerde risico’s die van invloed kunnen zijn op de prestaties, de naleving van regelgeving en het vertrouwen van belanghebbenden.
Een gestructureerde aanpak van risicotoezicht
De strategische koers en het toezicht worden bepaald door de raad van bestuur, ondersteund door het senior management en de ESG-stuurgroep. Deze bestuursstructuur draagt ertoe bij dat milieu-, sociale en bestuursaspecten worden meegenomen in zowel de strategische als de operationele besluitvorming.
In 2025 werkte de ESG-stuurgroep nauw samen met het management om ESG-principes te integreren in de besluitvorming, risicobeoordeling en prestatiebewaking. ATG® maakte ook gebruik van een dubbele materialiteitsanalyse en voortdurende betrokkenheid van belanghebbenden om duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen binnen de hele onderneming in kaart te brengen en aan te pakken.
Beheer van bedrijfs- en duurzaamheidsgerelateerde risico’s
De risicobeheersaanpak van ATG® is ontworpen om een brede kijk op risico’s binnen de hele organisatie te ondersteunen, met inbegrip van zakelijke, operationele, ESG- en klimaatgerelateerde kwesties. Door deze gebieden te monitoren en ESG-factoren te integreren in het bestuur en het toezicht op projecten, streeft ATG® ernaar de veerkracht te versterken, de besluitvorming te verbeteren en verantwoorde groei te ondersteunen.
