ATG® is van mening dat effectief bestuur afhankelijk is van het begrijpen van en inspelen op de verwachtingen van de mensen die bij het bedrijf betrokken zijn. Betrokkenheid van belanghebbenden is daarom een belangrijk onderdeel van de manier waarop we beslissingen nemen, prioriteiten stellen en de verantwoordingsplicht binnen onze activiteiten versterken.
Een gestructureerde aanpak van betrokkenheid
ATG® onderhoudt contacten met een breed scala aan belanghebbenden, waaronder medewerkers, klanten, leveranciers, gemeenschappen, eigenaren, toezichthouders en bredere partners in de hele waardeketen. Door middel van een voortdurende dialoog streven we ernaar verwachtingen te begrijpen, feedback te verzamelen en deze inzichten te gebruiken ter ondersteuning van het bestuur, het risicobeheer en de operationele planning.
In 2025 heeft de ESG-stuurgroep de betrokkenheid van gemeenschappen, partners en toezichthouders versterkt om ervoor te zorgen dat duurzaamheidsmaatregelen in lijn bleven met de verwachtingen van belanghebbenden.
Luisteren in de hele waardeketen
ATG® gaat op verschillende manieren in dialoog met verschillende groepen belanghebbenden, afhankelijk van de aard van de relatie en de betreffende kwesties. Dit omvat regelmatige communicatie, bijeenkomsten, enquêtes, locatiebezoeken en andere communicatiekanalen die het bedrijf helpen de prioriteiten van belanghebbenden te begrijpen en in te spelen op veranderende verwachtingen.
Door de betrokkenheid van belanghebbenden te verankeren in het bestuur, streeft ATG® ernaar het vertrouwen te versterken, het reactievermogen te verbeteren en ervoor te zorgen dat bedrijfsbeslissingen worden onderbouwd door een duidelijker inzicht in de mensen, organisaties en gemeenschappen die verbonden zijn met onze activiteiten.
