ATG® estime qu’une gouvernance efficace repose sur la compréhension et la prise en compte des attentes des personnes liées à l’entreprise. L’engagement des parties prenantes constitue donc un élément essentiel de notre processus de prise de décision, de définition des priorités et de renforcement de la responsabilité au sein de l’ensemble de nos activités.
Une approche structurée de l’engagement
ATG® dialogue avec un large éventail de parties prenantes, notamment les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, les communautés, les actionnaires, les autorités de régulation et l’ensemble des partenaires tout au long de la chaîne de valeur. Grâce à un dialogue continu, nous nous efforçons de comprendre les attentes, de recueillir des retours d’expérience et d’utiliser ces informations pour orienter la gouvernance, la gestion des risques et la planification opérationnelle.
En 2025, le comité de pilotage ESG a renforcé l’engagement auprès des communautés, des partenaires et des autorités de régulation afin de garantir que les actions en matière de développement durable restent en adéquation avec les attentes des parties prenantes.
À l’écoute tout au long de la chaîne de valeur
ATG® interagit avec différents groupes de parties prenantes de différentes manières, en fonction de la nature de la relation et des enjeux en cause. Cela inclut des communications régulières, des réunions, des enquêtes, des visites de sites et d’autres canaux d’engagement qui aident l’entreprise à comprendre les priorités des parties prenantes et à répondre à l’évolution de leurs attentes.
En intégrant l’engagement des parties prenantes à sa gouvernance, ATG® vise à renforcer la confiance, à améliorer sa réactivité et à garantir que les décisions commerciales s’appuient sur une compréhension plus claire des personnes, des organisations et des communautés liées à ses activités.
