ATG®は、効果的なガバナンスは、事業に関わる人々の期待を理解し、それに対応することにかかっていると信じています。したがって、ステークホルダーとの対話は、意思決定を行い、優先事項を特定し、事業全体における説明責任を強化する上で重要な役割を果たしています。
体系的なエンゲージメントへの取り組み
ATG®は、従業員、顧客、サプライヤー、地域社会、株主、規制当局、およびバリューチェーン全体にわたる幅広いパートナーを含む、多岐にわたるステークホルダーと関わりを持っています。継続的な対話を通じて、期待を理解し、フィードバックを収集し、これらの知見をガバナンス、リスク管理、および事業計画の策定に活かしています。
2025年、ESG運営委員会は、サステナビリティへの取り組みがステークホルダーの期待と整合性を保つよう、地域社会、パートナー、規制当局とのエンゲージメントを強化しました。
バリューチェーン全体での声の傾聴
ATG®は、関係性の性質や関わる課題に応じて、さまざまなステークホルダーグループと異なる方法で関わりを持っています。これには、定期的なコミュニケーション、会議、アンケート、現地視察、およびステークホルダーの優先事項を理解し、変化する期待に応えるのに役立つその他の関与チャネルが含まれます。
ステークホルダー・エンゲージメントをガバナンスに組み込むことで、ATG®は信頼の強化、対応力の向上を図り、当社の事業に関わる人々、組織、地域社会に対するより明確な理解に基づいて経営判断が行われることを確保することを目指しています。
