ATG® ist sich bewusst, das effektive Unternehmensführung davon abhängt, die Erwartungen der mit dem Unternehmen verbundenen Personen zu verstehen und darauf einzugehen. Die Einbindung dieser Personen ist daher ein wichtiger Bestandteil unserer Entscheidungsfindung, der Festlegung von Prioritäten und der Stärkung der Rechenschaftspflicht in allen unseren Geschäftsbereichen.
Ein strukturierter Ansatz für den Dialog
ATG® steht im Dialog mit einer Vielzahl von 'Stakeholdern', darunter Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Gemeinden, Eigentümer, Aufsichtsbehörden und weitere Partner entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Durch einen kontinuierlichen Dialog bemühen wir uns, Erwartungen zu verstehen, Feedback einzuholen und diese Erkenntnisse in die Unternehmensführung, das Risikomanagement und die operative Planung einfließen zu lassen.
Im Jahr 2025 verstärkte der ESG-Lenkungsausschuss die Zusammenarbeit mit Gemeinden, Partnern und Aufsichtsbehörden, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsmaßnahmen weiterhin im Einklang mit den Erwartungen der Stakeholder stehen.
Zuhören entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Je nach Art der Beziehung und dem jeweiligen Thema arbeitet ATG® auf unterschiedliche Weise mit verschiedenen Interessengruppen zusammen. Dazu gehören regelmäßige Kommunikation, Besprechungen, Umfragen sowie Besuche vor Ort, die dem Unternehmen helfen, Prioritäten zu verstehen und auf Veränderungen zu reagieren.
Mit diesem Ansatz der Unternehmensführung zielt ATG® darauf ab, Vertrauen zu stärken, Reaktionsfähigkeit zu verbessern und sicherzustellen, dass geschäftliche Entscheidungen auf einem klareren Verständnis der Menschen, Organisationen und Gemeinschaften basieren, die mit unseren Geschäftsaktivitäten verbunden sind.
