Подход ATG® к корпоративному управлению включает в себя структурированный акцент на выявлении, оценке и управлении рисками, которые могут повлиять на долгосрочную устойчивость компании. Сюда входят операционные, финансовые, экологические, социальные, управленческие и климатические риски, которые могут повлиять на результаты деятельности, соблюдение нормативных требований и доверие заинтересованных сторон.
Структурированный подход к надзору за рисками
Стратегическое руководство и надзор осуществляет Совет директоров при поддержке высшего руководства и Руководящего комитета по ESG. Такая структура управления помогает обеспечить учет экологических, социальных и управленческих аспектов как при принятии стратегических, так и операционных решений.
В 2025 году Руководящий комитет по ESG тесно сотрудничал с руководством с целью интеграции принципов ESG в процессы принятия решений, оценки рисков и мониторинга результатов деятельности. Компания ATG® также использовала метод двойного анализа существенности и постоянное взаимодействие с заинтересованными сторонами, чтобы выявлять и устранять риски и возможности, связанные с устойчивым развитием, во всех сферах деятельности компании.
Управление рисками, связанными с бизнесом и устойчивым развитием
Подход ATG® к управлению рисками разработан с целью обеспечения комплексного взгляда на риски в масштабах всей организации, включая бизнес-риски, операционные риски, риски в области ESG и риски, связанные с изменением климата. Путем мониторинга этих областей и интеграции факторов ESG в систему управления и надзора за проектами компания ATG® стремится укрепить устойчивость, улучшить процесс принятия решений и поддержать ответственный рост.
