ATG®:s styrningsstrategi innefattar ett strukturerat fokus på att identifiera, bedöma och hantera de risker som kan påverka företagets långsiktiga motståndskraft. Detta omfattar operativa, finansiella, miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade och klimatrelaterade risker som kan påverka resultat, efterlevnad och intressenternas förtroende.
Ett strukturerat tillvägagångssätt för riskövervakning
Strategisk inriktning och tillsyn sköts av styrelsen, med stöd av den högsta ledningen och ESG-styrgruppen. Denna styrningsstruktur bidrar till att säkerställa att miljö-, sociala och styrningsmässiga hänsyn återspeglas i såväl det strategiska som det operativa beslutsfattandet.
Under 2025 arbetade ESG-styrgruppen i nära samarbete med ledningen för att integrera ESG-principerna i beslutsfattandet, riskbedömningen och resultatuppföljningen. ATG® använde sig även av dubbel väsentlighetsanalys och kontinuerligt intressentengagemang för att identifiera och hantera hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter i hela verksamheten.
Hantering av affärs- och hållbarhetsrelaterade risker
ATG®:s riskhanteringsstrategi är utformad för att stödja en bred syn på risker i hela organisationen, inklusive affärs-, operativa, ESG- och klimatrelaterade frågor. Genom att övervaka dessa områden och integrera ESG-faktorer i styrningen och projektövervakningen strävar ATG® efter att stärka motståndskraften, förbättra beslutsfattandet och stödja en ansvarsfull tillväxt.
