ATG®:n hallintotapaan kuuluu järjestelmällinen keskittyminen sellaisten riskien tunnistamiseen, arviointiin ja hallintaan, jotka voivat vaikuttaa liiketoiminnan pitkän aikavälin kestävyyteen. Tähän kuuluvat operatiiviset, taloudelliset, ympäristöön liittyvät, sosiaaliset, hallintoon liittyvät ja ilmastoon liittyvät riskit, jotka voivat vaikuttaa suorituskykyyn, säännösten noudattamiseen ja sidosryhmien luottamukseen.
Järjestelmällinen lähestymistapa riskien valvontaan
Hallitus vastaa strategisesta ohjauksesta ja valvonnasta, ja sitä tukevat ylin johto sekä ESG-ohjauskomitea. Tämä hallintorakenne auttaa varmistamaan, että ympäristö-, yhteiskunta- ja hallintotapaan liittyvät näkökohdat otetaan huomioon sekä strategisessa että operatiivisessa päätöksenteossa.
Vuonna 2025 ESG-ohjauskomitea teki tiivistä yhteistyötä johdon kanssa integroidakseen ESG-periaatteet päätöksentekoon, riskien arviointiin ja tulosten seurantaan. ATG® hyödynsi myös kaksinkertaista olennaisuusanalyysiä ja jatkuvaa sidosryhmien osallistamista tunnistaakseen ja käsitelläkseen kestävään kehitykseen liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia koko liiketoiminnassa.
Liiketoimintaan ja kestävyyteen liittyvien riskien hallinta
ATG®:n riskienhallintamalli on suunniteltu tukemaan laaja-alaista näkemystä riskeistä koko organisaatiossa, mukaan lukien liiketoimintaan, operatiivisiin toimintoihin, ESG-asioihin ja ilmastoon liittyvät kysymykset. Seuraamalla näitä alueita ja integroimalla ESG-tekijät hallintoon ja projektien valvontaan ATG® pyrkii vahvistamaan kestävyyttä, parantamaan päätöksentekoa ja tukemaan vastuullista kasvua.
