ATG®s tilnærming til styring inkluderer et strukturert fokus på å identifisere, vurdere og håndtere risikoer som kan påvirke virksomhetens langsiktige motstandskraft. Dette omfatter operasjonelle, finansielle, miljømessige, sosiale, styringsmessige og klimarelaterte risikoer som kan påvirke ytelse, etterlevelse og interessentenes tillit.
En strukturert tilnærming til risikoovervåking
Strategisk retning og tilsyn ivaretas av styret, støttet av toppledelsen og ESG-styringskomiteen. Denne styringsstrukturen bidrar til å sikre at miljø-, samfunns- og styringshensyn gjenspeiles i både strategisk og operativ beslutningstaking.
I 2025 samarbeidet ESG-styringskomiteen tett med ledelsen for å integrere ESG-prinsippene i beslutningstaking, risikovurdering og resultatovervåking. ATG® benyttet også dobbel vesentlighetsanalyse og kontinuerlig involvering av interessenter for å identifisere og håndtere bærekraftsrelaterte risikoer og muligheter i hele virksomheten.
Håndtering av forretnings- og bærekraftsrelaterte risikoer
ATG®s tilnærming til risikostyring er utformet for å støtte et helhetlig syn på risiko i hele organisasjonen, inkludert forretningsmessige, operasjonelle, ESG- og klimarelaterte spørsmål. Ved å overvåke disse områdene og integrere ESG-faktorer i styring og prosjektoppfølging, har ATG® som mål å styrke motstandskraften, forbedre beslutningstakingen og støtte ansvarlig vekst.
