Podejście ATG® do zarządzania obejmuje ustrukturyzowane skupienie się na identyfikacji, ocenie i zarządzaniu ryzykiem, które może wpłynąć na długoterminową odporność firmy. Obejmuje to ryzyko operacyjne, finansowe, środowiskowe, społeczne, związane z ładem korporacyjnym oraz ryzyko związane z klimatem, które mogą wpływać na wyniki, zgodność z przepisami i zaufanie interesariuszy.
Ustrukturyzowane podejście do nadzoru nad ryzykiem
Kierunek strategiczny i nadzór zapewnia Rada Dyrektorów, wspierana przez kierownictwo wyższego szczebla oraz Komitet Sterujący ds. ESG. Taka struktura zarządzania pomaga zapewnić, że kwestie środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym znajdują odzwierciedlenie zarówno w procesie podejmowania decyzji strategicznych, jak i operacyjnych.
W 2025 r. Komitet Sterujący ds. ESG ściśle współpracował z kierownictwem w celu włączenia zasad ESG do procesu podejmowania decyzji, oceny ryzyka i monitorowania wyników. Firma ATG® wykorzystała również podwójną analizę istotności oraz ciągłe zaangażowanie interesariuszy, aby zidentyfikować i zająć się ryzykiem oraz szansami związanymi ze zrównoważonym rozwojem w całej firmie.
Zarządzanie ryzykiem biznesowym i ryzykiem związanym ze zrównoważonym rozwojem
Podejście firmy ATG® do zarządzania ryzykiem ma na celu wspieranie szerokiego spojrzenia na ryzyko w całej organizacji, w tym na kwestie biznesowe, operacyjne, związane z ESG oraz klimatem. Poprzez monitorowanie tych obszarów oraz włączanie czynników ESG do ładu korporacyjnego i nadzoru nad projektami firma ATG® dąży do wzmocnienia odporności, usprawnienia procesu podejmowania decyzji oraz wspierania odpowiedzialnego wzrostu.
